2008年5月26日 星期一

快捷半導體亞太區總裁郭裕亮:電源管理 無所不在


   郭裕亮:最近幾年半導體產業大力推動SoC的發展趨勢,其重要的內涵就是「整合(Integration)」,不過在功率半導體元件上,整合並不是唯一的課題,提昇產品效能才是重點,也就是元件的各項電源管理管理能力。
   
儘管對於半導體元件供應商來說,綠色產品的材料、製程改變必然帶來成本的提高,不過,這是一個全球性的潮流,沒有人可以抵擋;身為半導體產業的一員,我們積極承擔全球公民的責任,這部分與Fairchild希望建立「只問為客戶做了什麼?」的企業精神相當符合。
   
本社社長黃俊義(以下簡稱黃):Fairchild(快捷)的名號在半導體產業相當資深,可以說是見證了半導體產業的歷史,不過一路走來的發展也歷經了幾個轉折,首先可否請郭總裁先簡要介紹一下Fairchild的發展歷程?
   
快捷半導體亞太區總裁郭裕亮(以下簡稱郭):Fairchild成立的時間很早,不過在經歷幾波產業景氣循環之後,NS(美國國家半導體)與Fairchild於1988年進行合併,Fairchild為消滅公司,所以有一段時間Fairchild這個名號並不存在半導體產業。直到1997年NS將該公司的三個部門獨立成一家新的公司,而這家公司又被命名為Fairchild Semiconductor(快捷半導體),到現在大約八年時間,所以現在的Fairchild其實已經與過去的老牌Fairchild有很大的不同,不過有些精神還是延續的。