2008年4月15日 星期二

十五週年特別報導平台篇


   新興市場開發者Agere
   
透過整合創新價值以開拓藍海
   
藍海策略的第一式為價值創新(Value Innovation),所謂的價值,在藍海策略中,不再是汲汲營營去攻擊對手,而是致力為客戶與自身創造價值,開啟一個無人競爭的市場空間。只有創新兼具實用功效,價格與成本配合的恰到好處,才能達到真正的價值創新,也唯有真正的價值創新,對自身與客戶的利益可以供需平衡,彼此才能雙雙成長,站穩利基點而航向藍海,Agere就是一個進攻新興市場的開發者。
   
Agere為主打青少年市場的先驅者,推出Agere X125為架構的手機產品,預計將在2007年第一季問市。Agere相信所謂具備CD音質的入門級低價手機市場,將是手機平台市場的藍海,可以打入青少年族群,創造手機除了具有通訊的價值外,還有MP3功能。X125將像iPod這樣高品質的音樂,與手機整合在單一裝置上,而非分開的兩個裝置,符合目前的業界趨勢,傾向於將更多功能整合在更少的晶片之中,並達到有效降低矽元件及系統成本。
   
再加上,Agere推出低價手機晶片平台X125,叫價30美元,讓客戶可以把產品物料清單成本壓低,以因應新興市場的低價策略。在創新價值外,還配合了價格與成本的考量。X125擁有處理高品質音質的能力,音樂是手機創造的新價值,在強調通訊品質外,手機的娛樂功能另一個消費價值所在,聲音對手機來說,不但在通訊上需要將雜訊降低,在娛樂功能上,手機也必須能夠提供CD般音質才能夠引發消費者的慾望。Agere曾做過市場調查,對青少年這樣的新興市場,傳輸速度與功能的精密性不是重點需求,他們要的是可以立即接收到的感官刺激,而音樂,就是一個可以發揮的空間。Agere透過X125晶片平台,提升手機音效,使手機下載到的MP3能夠有卓越音質表現,讓這群年輕的消費者透過手機就「隨手可得」音樂的饗宴。

關鍵字 : convergence