提升設計能耐，創造產業價值

提升設計能耐，創造產業價值(摘自易立達高科技網)

   最近參加一個座談會，會中討論到現今技術外包的趨勢中，先進國家將低階的研發與產品設計工作委外給新興發展國家的企業，台灣在此一趨勢中，有相當亮眼的表現，尤其是資訊電子產業，但根據美國商業週刊的分析，台灣急需要在創新上升級，才能持續確保國際的競爭力。究竟我們面臨了甚麼問題？
   
　　事實上，仔細分析台灣過去成功的經驗可以發現，台灣在創新方面表現的特色，主要在於快速的產品改良、結構重組及成本降低的商品化及整合能耐，但市場已產生一些結構性的改變，包括：
   

* 全球市場低價產品已成主流：無論是因競爭的因素，抑或為爭取消費者的青睞，低價資通訊產品的推出已成為一股勢不可擋的狂潮橫掃全球，此一趨勢對於我國爭取代工機會雖屬有利，但也進一步壓縮我廠商獲利空間。此外，為擴大市場，除了搶攻新興開發中國家的市場之外（如巴西、俄羅斯、印度），如何吸引第一次接觸電腦的消費者將成為首要任務，因此除低價搶攻外，產品造型設計亦將成為重要訴求。
* 資訊市場大廠集中度提昇：在規模經濟效果發揮下，大者恆大效應加速發酵。以筆記型電腦市場為例，前五大廠商可能將佔有50％以上的市場，買主集中的趨勢，對我國製造廠商的談判力量將產生不利的影響。
* 價值活動的專注：由於競爭趨於白熱化，在這市場內競逐的廠商，將逐漸專注於其擅長的價值活動，亦即國際大廠將把焦點逐漸轉移至品牌經營及市場行銷，而把設計製造交給台灣、南韓、甚至大陸等生產基地。因此擁有系統設計能力與全球運籌體系，將成為爭取國際大廠訂單的必要條件。

基本上，台灣資訊產業在二十餘年的發展基礎之上，已從代工製造逐漸轉向原創管理（Original Innovation Management）的經營模式，也就是繼OEM及ODM代工模式之後，除了建立研發總部、強化全球布局與運籌體系之外，已著手建立以消費者行為需求導向之產品創新與設計，期能為客戶創造更大的價值，並培養全球品牌的基礎與能量。