2008年4月6日 星期日
低價電腦的精神與其市場革命意義
前言
從18、19世紀因為商業、航海與計算上的需求，開始使用機械做自動化計算。到二次世界大戰期間，第一台電子式的電腦出現，二戰之後，商業電腦隨之發展，個人電腦興起，直到近代網際網路的出現等，這些都代表了劃時代的轉變。而現在，又有一個轉變即將到來。尼格羅龐帝提出每個學童都該擁有一部電腦，可擁有意謂「普及化」，普及化的實現將讓電腦的概念從一種生活技能變成生活必需品。而普及必須建構在一個必要條件上，那就是電腦必須夠「便宜」才能讓人擁有，但是技術規格又必須滿足所有使用上的基本需求，因此，低價電腦所引發的思考為如何讓人用「低價」去擁有「夠用」的技術產品。
其實，這一波低價電腦風潮並非首例，早在1995年戴爾（Dell）以直銷模式且較低價格的電腦竄起之後，康柏（Compaq）於1997年就展開低價電腦策略，期望將電腦降至1000美元之下，以擴張市場大餅。當時電腦普及率仍不及50％，所以提高個人桌上型電腦的普及率為首要目標。
在2004年又吹起低價電腦風，主要是來自MIT與AMD提出的OLPC，OLPC讓學童擁有電腦這個理想付諸實現。但是，這個理想，背後卻蘊藏著廣大的商機。因為，在目前已經飽和的電腦市場，不管推出多麼功能強大與效率良好的電腦，能購買的消費者一直有限，而OLPC希望銷售的國家為沒有電腦的國家，這對電腦廠商來說，無疑是發現新大陸與新市場。
關鍵字 : OLPC,classmate PC,OLPC基金會,PC主機,攜帶型主機
